册亨县岩架镇“四化”管理激励干部担当作为 2021-11-29 丨作者：中共册亨县委组织部 丨来自：

近年来，岩架镇深入贯彻落实省委“四位一体”从严管理干部机制，岩架镇先后制定出台《岩架镇干部职工管理制度》《岩架镇任务清单制考核方案》《岩架镇干部职工动态管理考核办法》等文件来强化干部职工管理，激发干部职工干事创业动力，确保人尽其才、人尽其能、人尽其用。

学习常态化提升素质。坚持“周例会”制度。每周一晚上，由值周班子成员组织干部职工召开“一周一夜校一党课”学习会，学习中央、省、州、县有关文件、会议和领导讲话精神，总结上周工作，开展工作交流，安排部署近阶段工作，不断提升干部职工的学习能力、实践能力等综合素质。制定《岩架镇机关党支部常态化学习方案》，机关党支部除认真落实“三会一课”外，每周三晚组织党员召开党员学习会，由党员轮流主持学习，学习“四史”和党的先进理论，不断提高政治理论水平。通过常态化学习，不仅转变了一部分干部职工不想学、不会学、不愿学、不坚持学的问题，同时也提供了一个平台，让干部职工有接受新事物新知识的机会，调动学习积极性，将学到的知识转化为工作方式、工作能力和工作成效。

任务清单化压实责任。深入实施目标责任、岗位管理、激励保障、约束惩戒“四位一体”干部管理制度体系，制定印发《岩架镇任务清单制考核方案》，每周一各部门负责同志将本周工作计划报分管领导审核，领导确认签字后形成工作任务清单在一楼大厅进行公示，业务站股室则对照任务清单开展工作。将工作任务具体化、清单化，每一项工作都明确到具体的责任人，每一次失职都有据可查，每一名干部都站在了“阳光”下，让责任倒逼落到了实处。

管理人性化凝聚合力。建立干部职工QQ群和微信群等交流平台，将全镇干部职工、村常务干部、乡村振兴驻村工作队等人员联系方式加入交流平台，让镇、村干部随时随地交流感情、交流工作。利用工作之余和节假日，组织干部开展聚餐聚会、运动会等小型文娱活动，不断增进干部之间感情，丰富业余生活，促进身心健康。深入开展谈心谈话，以集体座谈或个别谈心谈话的方式与干部职工、村干部、乡村振兴工作队队员全覆盖开展谈心谈话，听取干部的意见和心声，帮助干部解决思想困惑和工作中、生活中存在的困难和问题，提升干部对单位的归属感，增强单位凝聚力、向心力。

考核动态化激发动能。推行“七个一”机制（即：干部去向一日一公示、重点工作一日一调度、学习一周一夜校一党课、部门工作一周一计划、驻村工作一周一汇报、干部职工一季一考核、年终工作一年一总结），实行动态管理考核，采取百分制量化考核等方式，将镇村干部平时工作完成情况量化换算成具体分值，按季度计算个人动态分值，根据各季度分值得出干部年度考核分值，以此作为年度考核评定等次、绩效二次分配、推优评先、考察提拔干部等的主要依据。对考核分值垫底的干部，合理运用执纪监督“四种形态”进行教育转化，有效整治干部“庸、懒、散、慢、浮”等问题。