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贵州黔西南州跟踪评估攻坚一线担当作为实效 干部底色亮 脱贫成色足 2021-07-13 丨作者: 丨来自:中国组织人事报

在决战决胜脱贫攻坚期间,我们通过开展脱贫攻坚两补纪实考核,盯紧县直职能部门领导班子成员、乡镇(街道)领导班子成员、村级指挥长等关键少数,用好用活窗口期规则,推动惩教结合,干部精气神得到大幅度提升,脱贫攻坚短板弱项全面补齐,实现了脱贫摘帽质量高、成色足。贵州望谟县委组织部部长范春明说。

2020年以来,贵州黔西南州结合常态化、制度化推进四逐四准工作,对涉及脱贫攻坚工作的乡科级副职以上干部开展履职情况跟踪评估,准确考核识别干部,推动干部在脱贫攻坚一线积极主动作为。

锁定考核对象 扣紧“责任链”

在开展脱贫攻坚挂牌督战中,州级督战队发现,某镇党委书记抓易地扶贫搬迁工作思路不清、成效不好,县委组织部对其考核评定等次仍然为,便立即对镇党委书记、县委组织部相关负责人员进行问责处理。

黔西南州围绕脱贫攻坚补功课、补短板两补工作责任,扣紧责任链条,明确州级脱贫攻坚督战队、州直行业部门、州脱贫攻坚指挥部、县市党委、州县组织部门5类跟踪评估主体及工作职责,根据干部管理权限,把涉及易地扶贫搬迁、教育医疗住房三保障和饮水安全等职能部门2129名乡科级副职以上干部分领域、分类别、分层次纳入考核范围,实现关键岗位、重点人员考核主体责任全覆盖,提高考核针对性、科学性、有效性。

同时,该州严格执行对履职不力的干部既追究本人责任,又追究考核主体考核不准不实责任的双追责、双问责制度,并分层分级签订责任清单、责任状,建立纵向到底、横向到边的责任体系,倒逼考核责任落实。

明确考核规则 设置“窗口期”

各级各部门要用好窗口期规则,主动暴露问题,充分发挥大决战指挥体系作用,逐级开展自查找准找全问题,以实事求是的态度深入剖析问题、扎实解决问题。晴隆县对脱贫攻坚两补工作提出明确要求。

为让各级干部打消顾虑、放下包袱,主动暴露问题、自觉履职尽责,黔西南州设置窗口期规则,聚焦全面完成脱贫攻坚问题整改落实、顺利实现脱贫摘帽,将20203月至6月设置为脱贫攻坚窗口期,倒排工期、卡死节点,明确在窗口期内主动暴露脱贫攻坚问题不予追责、窗口期后发现问题严肃追责的工作原则,以窗口期前后为节点,督促考核对象全覆盖、分阶段填写干部工作履职纪实表,主动报告履行脱贫攻坚职责情况、主动暴露问题情况和整改落实情况,并从州委组织部、州纪委监委抽调49名干部组建9个专项跟踪评估组,深入脱贫攻坚一线,全方位、多角度全面精准掌握干部履职情况。

强化结果运用 舞好“指挥棒”

感谢组织对我的肯定和鼓励,我将继续扎根基层,苦干实干,为抓好脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接贡献力量。获贵州省2020年脱贫攻坚七一表彰的兴义市戈多村第一书记龙或钊说。

为有效发挥考核指挥棒作用,推动考核结果落到实处,黔西南州对在脱贫攻坚两补工作中表现突出的干部逐一建立实绩档案,并将工作实绩作为激励表彰、职级晋升、选拔任用等的重要参考依据。根据考核评估结果,对获省州脱贫攻坚七一表彰的45名干部进行提拔或进一步使用,对76名评价为较好16名评价为一般的干部及时进行谈话提醒和组织调整,并将评价为较好一般的干部列入回头看内容。次月对整改提升情况进行跟踪评估,进一步倒逼干部担当作为,营造干部在脱贫攻坚一线干事创业的良好氛围。